La formation Manager de Proximité est composée de 4 modules. Après avoir évoqué avec Véronique Royo les 3 premiers qui concernent le management situationnel, la communication et l’animation des équipes, elle nous explique aujourd’hui le contenu du 4ème module : et si ce n’était pas si simple d’organiser le travail et donner des consignes…
Improviser la partie organisation de travail et distribution des consignes ne s’improvise pas si on veut être efficace. Ce module de la formation Manager de Proximité va permettre au manager d’acquérir les fondamentaux pour être en capacité d’orienter les tâches et missions de ses équipes en fonction des priorités dans le cadre de la maîtrise de la gestion des règles de sécurité et plus globalement de la gestion des règles dans l’entreprise.
A titre d’exemples, il s’agit d’être capable de répartir les tâches en fonction des priorités, des individus, des compétences de chacun, de l’implication des uns et des autres, de l’importance du niveau d’urgence…
Il faut faire preuve d’adaptabilité et de pédagogie.
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